Anexos:

Capítulo 1:

Anexo 1.9 Política anticorrupción de PMU

 

Capítulo 2: Actividades para el desarrollo - proyectos

Anexo 2.10  Formato de aplicación para proyectos de desarrollo

Anexo 2.12 Formato para la évaluación de proyectos de desarrollo

Anexo 2.14 Formato para informes periódicos de proyectos de desarrollo

Anexo 2.15 Informe final

 

Capítulo 3: Actividades para el desarrollo - otros

Anexo 3d.3 Instrucciones de auditoría para la ayuda a becas

 

Capítulo 5: Administración y finanzas

Anexo 5.7 Directrices para compras adquisiciones de bienes y servicios

Anexo 5.9 Directrices para el uso de vehículos del proyecto

Anexo 5.10 Directrices para el almacén y otros bienes

Anexo 5.11 Instrucciones de auditoría para proyectos de desarrollo y proyectos humanitarios

Anexo 5.11a Instrucciones de auditoría para proyectos humanitarios y de desarrollo

Anexo 5.11b Formato para la descripción de tareas para la auditoría de proyectos humanitarios y de desarrollo

Manual de proyecto

PDF: Manual de proyecto

 

El manual de proyectos está escrito, en primer lugar, para las congregaciones suecas y sus contrapartes locales, que ya disponen de una colaboración con PMU InterLife o bien desean iniciarla. El propósito del manual es facilitar el manejo de proyectos financiados, sobre todo, por Asdi o ECHO. El manual es un documento de orientación y reglas y una guía para la gestión de proyectos, desde la idea misma hasta el informe de resultados. El manual abarca distintos tipos de apoyos al proyecto en el ámbito de la cooperación para el desarrollo y de la ayuda humanitaria. El document está dividido en cinco grandes capítulos: 1 Actividad general de PMU InterLife, 2 Actividad para el desarrollo – proyecto, 3 Actividad para el desarrollo – otros, 4 Asistencia humanitaria y 5 Administración y finanzas.

La primera parte describe la base de valores de PMU y el enfoque que impregnará todo el trabajo que cuente con apoyo de PMU. Nuestras relaciones y la forma de tratar y describir a otros son importantes e influyen en cómo y en qué grado alcanzamos los objetivos comunes.

El enfoque de trabajo de PMU se caracteriza, en gran medida, por la metodología de educación participativa. Queremos ser una organización en la que el aprendizaje y el diálogo sean un referente. Esto implica que, en contacto con nuestras contrapartes, escuchamos y revisamos constantemente lo que hacemos y cómo lo hacemos. Nos esforzamos por ver y comprender la forma en que todo está relacionado, en un proceso en el que constantemente nos influimos mutuamente. En este sentido, el manual de proyecto es un documento vivo de cooperación, que se revisa constantemente. Las normas y directrices de las que disponemos parten de las instrucciones de Asdi y ECHO, pero también se basan en nuestra experiencia práctica. La aspiración de PMU en la elaboración del manual ha sido escribir «fácil sobre lo que es difícil», y crear diversos instrumentos para el trabajo práctico.