Concernant PMU

Depuis le début du 20e siècle, les Églises pentecôtistes suédoises travaillent pour le développement de la société aussi bien en Suède qu’à l’étranger. En 1965, les Églises ont fondé PMU InterLife, alors appelée Pingstmissionens U-landshjälp (la mission pentecôtiste pour le développement), afin de permettre des interventions internationales de développement avec le soutien de l’Asdi (l’Agence suédoise de co-opération internationale au développement).

Actuellement, PMU InterLife fait partie de l’Entente des Églises pentecôtistes indépendantes, qui elle-même est composée de deux départements, celui de la mission intérieure et celui de la mission extérieure (la Mission pentecôtiste suédoise).

La Mission pentecôtiste suédoise comprend, en plus de PMU InterLife, des activités d’implantation d’Églises et de  développement d’Églises, de formation théologique, de médias etc. PMU InterLife est uniquement responsable de l’œuvre diaconale, c’est-à-dire de la coopération au développement et de l’aide humanitaire. C’est pourquoi ce manuel ne traite pas des œuvres missionnaires d’évangélisation, d’implantation d’Églises ou de développement d’Églises.

Depuis plus de 40 ans, PMU InterLife évolue en interaction avec des Églises pentecôtistes en Suède et dans les pays en développement, et aussi avec d’autres organisations de coopération au développement, aussi bien des organismes gouvernementaux que des ONG. PMU InterLife est l’une des quatre organisations chrétiennes à avoir son propre accord cadre avec l’Asdi.

La collaboration avec l’Asdi est basée sur une confiance mutuelle et des objectifs communs. La pérennité de la confiance et de bons résultats de la coopération au développement, déterminent le soutien futur. Les fonds gérés par PMU InterLife, reçus de l’Asdi, d’ECHO (le Service d’Aide Humanitaire de la Commission Européenne) ou d’autres bailleurs de fonds, des Églises suédoises ou des donateurs individuels, sont transmis à des organisations et à des Églises locales dans une soixantaine de pays en développement. Ils y sont utilisés pour créer des conditions permettant aux personnes vivant dans la pauvreté d’améliorer leurs conditions de vie.

Manual de projets

PDF: Manual de projets

Le manuel de projets est rédigé premièrement à l’intention des Églises suédoises et de leurs partenaires locaux qui ont ou qui souhaitent commencer une collaboration avec PMU InterLife.

L’objectif du manuel est de faciliter la gestion des interventions financées principalement par l’Asdi ou par ECHO.
Le manuel est un document directif et un guide pour la gestion des projets, de l’idée au compte rendu des résultats.

Le manuel traite de plusieurs types de soutien dans le cadre de la coopération au développement ainsi que de l’aide humanitaire. Le manuel est divisé en cinq chapitres principaux : 1 Activités de PMU InterLife, 2 Coopération au développement – projets, 3 Coopération au développement – autre, 4 Aide humanitaire et 5 Finances et administration. Le premier chapitre décrit le socle de valeurs de PMU InterLife et l’attitude qui doit imprégner toutes les interventions soutenues par PMU InterLife. Nos relations et notre façon d’aborder et de décrire l’autre sont importantes et influencent notre degré d’atteinte des objectifs communs.

Le mode de fonctionnement de PMU InterLife s’inspire de la méthodologie d’apprentissage participatif. Nous souhaitons être une organisation apprenante et donner au dialogue une place centrale. Cela implique de notre part un dialogue avec nos partenaires au cours duquel nous les écoutons et révisons continuellement nos actions et notre mode de fonctionnement. Nous nous efforçons d’analyser et de comprendre comment tout est lié dans un processus dans lequel nous nous influençons constamment les uns les autres. C’est pourquoi le manuel de projets est un document de collaboration vivant qui est régulièrement révisé. Les règles et les lignes directrices que nous avons aujourd’hui viennent des instructions de l’Asdi et d’ECHO, mais se basent aussi sur nos expériences pratiques.

Dans la rédaction du manuel, PMU InterLife a cherché à exprimer d’une façon simple ce qui est compliqué, et à créer différents outils pour les tâches pratiques.